Statistical Process Control (SPC) ไม่ใช่เพียงแค่คำย่ออีกคำหนึ่งที่ควรจะมองข้าม SPC สามารถขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจที่แท้จริง – นอกเหนือจากการปรับปรุงคุณภาพ
SPC ไม่ใช่แค่คำย่ออีกคำหนึ่งที่ควรจะมองข้าม SPC สามารถขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจที่แท้จริง – นอกเหนือจากการปรับปรุงคุณภาพ
หากคุณใช้ประโยชน์จากเครื่องมือ SPC ที่สร้างขึ้นเพื่อจุดประสงค์ คุณจะได้รับมูลค่าเพิ่มจากข้อมูลของคุณ:
ลดความเสี่ยงในการเรียกคืนสินค้า เหตุการณ์การเรียกคืนสินค้ามีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 10 ล้านดอลลาร์ทุกครั้ง และด้วยโซเชียลมีเดียในปัจจุบัน เหตุการณ์การเรียกคืนใด ๆ ก็ตามจะถูกเผยแพร่ไปอย่างรวดเร็ว
ลดของเสีย การทำงานซ้ำ และปัญหาการคืนสินค้า ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณ ขยะหรือของเสียที่ไม่ได้รับการควบคุมอาจเป็นหนึ่งในลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของคุณ การลงทุนและการใช้โซลูชัน SPC อย่างถูกต้องสามารถช่วยลดความเสี่ยงนี้
ปรับปรุงการตรวจสอบย้อนกลับ การศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้ชี้ให้เห็นว่า ร้อยละเจ็ดสิบห้าของผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มที่สำรวจอาศัยการรวบรวมข้อมูลด้วยตนเอง ในขณะที่ครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสอบถามยังคงใช้เช็คลิสต์กระดาษ
ตอบสนองความต้องการของรัฐบาลหรือหน่วยงานกำกับดูแล เมื่อผู้ตรวจสอบปรากฏตัวที่ประตูหน้าของคุณ มันมักจะทำให้เกิดวิกฤตเล็กน้อย ฝ่ายหน้าออฟฟิศแจ้งให้ใครบางคนทราบว่าผู้ตรวจสอบอยู่ในห้องประชุมของคุณ หรือที่แย่กว่านั้น กำลังเดินทางออกไปยังห้องแล็บ
มอบการมองเห็นและการรายงานขององค์กร การดึงข้อมูลของคุณจากไฟล์ การ์ดดัชนี หรือการพิมพ์สเปรดชีตที่สร้างเอง - หากคุณสามารถเข้าถึงได้ง่าย - ไม่ได้มีประสิทธิภาพและส่งข้อความที่ไม่ถูกต้อง
รองรับข้อกำหนดด้านเอกสารของลูกค้า การใช้เครื่องมือ SPC กับข้อมูลที่อยู่ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและเป็นศูนย์กลางช่วยให้เกิดความอุ่นใจ นอกจากนี้ยังสามารถช่วยคุณ:
บรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืน
เพิ่มผลกำไร
เพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต
เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
ทำไมผู้ผลิตจำนวนมากจึงไม่ใช้ประโยชน์จากสิ่งที่ SPC สามารถมอบให้กับองค์กรของตน?
เราได้ยินข้ออ้างมากมายว่าทำไมบริษัทจึงไม่ได้ใช้ประโยชน์จาก SPC และเครื่องมือที่ช่วยให้สามารถทำได้:
ขณะนี้ยังไม่ใช่สิ่งสำคัญอันดับต้น ๆ ของบริษัท
ลูกค้าไม่ทราบว่าจะเริ่มต้นอย่างไร
พวกเขากลัวว่าจะติดอยู่ในกับดักของประสิทธิภาพการทำงานต่ำ
บริษัทคิดว่าพวกเขาไม่มีงบประมาณ
ต้นทุนของการเปลี่ยนแปลงหรือการใช้งานดูเหมือนจะสูงเกินไป
พวกเขาประสบความสำเร็จมาแล้ว ทำไมต้องเปลี่ยนแปลงตอนนี้?
แต่การปลดปล่อยข้อมูลคุณภาพของคุณนั้นง่ายกว่าที่องค์กรส่วนใหญ่คิด อันที่จริง เครื่องมือ SPC ที่เหมาะสมสามารถแก้ปัญหาเหล่านี้ได้ 3 วิธี:
ขับเคลื่อนการรวบรวมข้อมูลที่มีจุดประสงค์จากแหล่งข้อมูลมากมาย
สร้างการวิเคราะห์ที่มีความหมายซึ่งช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายด้านคุณภาพของคุณ
เปิดใช้งานการมองเห็นที่ยกระดับบทบาทของคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในองค์กรของคุณ
ข้อมูล
เริ่มจากข้อมูล คุณมีข้อมูลมากมายอยู่ที่ปลายนิ้ว แต่ข้อมูลของคุณบอกอะไรคุณ? ข้อมูลของคุณมีสองชีวิต:
การรวบรวม: นี่อาจเป็นผู้ปฏิบัติงานบนพื้นโรงงานที่เห็นข้อมูลผ่านเข้ามาแบบเรียลไทม์ พวกเขาได้รับการแจ้งเตือนเกี่ยวกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและปรับเปลี่ยนอุปกรณ์ซึ่งอาจส่งผลต่อผลลัพธ์ของกระบวนการ แต่พวกเขาและคุณกำลังมุ่งเน้นไปที่ข้อมูลที่ถูกต้องหรือไม่?
การวิเคราะห์: เมื่อรวบรวมข้อมูลแล้ว คำถามต่อไปคือ: คุณสามารถเรียนรู้อะไรจากข้อมูลได้บ้าง? เราทุกคนรู้ว่ากุญแจสำคัญคือการควบคุมความผันแปร ไม่ว่าจะเป็นภายในกระบวนการ ส่วนเฉพาะ หรือเมตริกภายในองค์กร กล่าวโดยสรุป ข้อมูลบอกอะไรฉัน และฉันควรโฟกัสที่ตรงไหน?
การมีศัพท์เฉพาะข้อมูลที่เป็นมาตรฐานและรวมศูนย์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความเข้าใจขององค์กรในกระบวนการของตน และไม่สามารถพูดเกินจริงได้ ซึ่งรวมถึงหมายเลขชิ้นส่วนเฉพาะ ชื่อกระบวนการ และตัวระบุอื่นๆ ที่จะใช้เพื่อแยกความแตกต่าง
การมองเห็น
หากเราต้องการยกระดับบทบาทและผลกระทบของคุณภาพ เราจำเป็นต้องทำให้มั่นใจว่าองค์กรทั้งหมดสามารถเข้าถึงข้อมูลและใช้งานได้! คุณภาพไม่สำคัญเพียงแค่บนพื้นโรงงาน แต่เป็นความกังวลทางธุรกิจที่แท้จริง
การใช้โซลูชัน SPC กับข้อมูลที่เป็นมาตรฐานและปลอดภัยจะเติบโตไปพร้อมกับความต้องการขององค์กรของคุณ และสามารถปรับใช้ข้ามหลายแพลตฟอร์มจะช่วยลดต้นทุนด้านคุณภาพของคุณ ไม่ว่าการดำเนินงานของคุณจะอยู่ที่ใดก็ตาม มีตัวเลือกที่สามารถนำมาใช้เพื่อตอบสนองความต้องการของคุณ และโดยทั่วไปแล้ว เราจะเห็นผลตอบแทนจากการลงทุนภายในไม่กี่เดือน ยกระดับการมองเห็นคุณภาพในองค์กรของคุณอย่างรวดเร็ว
การรวบรวมข้อมูลทำให้ผู้คนคิดถึงพื้นที่ที่ไม่ได้รวบรวมข้อมูล—และที่ควรทำเช่นนั้น—ทำให้พวกเขาคิดถึงวิธีอื่นๆ ในการปรับปรุงคุณภาพและลดต้นทุนเพิ่มเติม คุณสามารถทำอะไรได้อีกบ้าง?
ข้อเสนอแนะของผู้ปฏิบัติงานทันทีและข้อมูลที่สามารถดำเนินการได้
การแก้ปัญหาที่ได้รับการปรับปรุง
รับประกันความสอดคล้องของผลิตภัณฑ์
ลดต้นทุน – แม้ว่าจะไม่มีอะไรอยู่นอกข้อกำหนด ก็ตาม อยู่ในข้อกำหนด แต่อยู่นอกการควบคุม เราต้องทำอย่างไร?
ระบุโอกาสในการปรับปรุงทั่วทั้งองค์กร
การประเมินเครื่องมือ SPC
การมองหาซอฟต์แวร์ SPC ที่เหมาะสมอาจรู้สึกท่วมท้น แต่ Advantive สามารถทำให้เรื่องนี้ง่ายมากสำหรับคุณ คุณต้องการทำงานร่วมกับพันธมิตรที่เข้าใจปัญหาการดำเนินงานของคุณและปัญหาที่คุณต้องการแก้ไข วิธีการทำให้เป็นมาตรฐานและรวบรวมข้อมูล และที่สำคัญที่สุด ทำให้มองเห็นได้ทั่วทั้งองค์กร เรายังได้สร้างรายการตรวจสอบครอบคลุมที่คุณสามารถเข้าถึงได้ที่นี่
หากคุณมีโซลูชัน SPC อยู่แล้ว มีเหตุผลบางประการที่ต้องคิดใหม่เกี่ยวกับระบบที่มีอยู่:
ข้อมูลของคุณถูกแยกและแยกส่วน คุณติดอยู่ในกับดักของประสิทธิภาพการทำงานต่ำ และใช้ระบบที่ไม่ตอบสนองความต้องการของคุณหรือความต้องการขององค์กรของคุณ หรือ (และเราได้ยินสิ่งนี้บ่อยครั้ง) ข้อกำหนดการรายงานของลูกค้าของคุณล้ำหน้าไปกว่าความสามารถของระบบที่มีอยู่ของคุณ
ประมาณ 15 เปอร์เซ็นต์ของข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานบนพื้นโรงงาน รวมถึงการควบคุมกระบวนการ การป้องกันปัญหา การปรับปรุงประสิทธิภาพ และอื่นๆ แต่ข้อมูล 85 เปอร์เซ็นต์ที่เหลือที่ไม่มีใครมองหาล่ะ—ข้อมูลที่ไม่ได้บ่งชี้ถึงการมีอยู่ของปัญหาใดๆ คุณสามารถสำรวจพื้นที่อื่นๆ ได้อีกหรือไม่
หากคุณยังไม่ได้ติดตั้งระบบ SPC มาก่อน มีงานบางอย่างที่ต้องทำก่อนที่คุณจะเริ่มต้น อย่างไรก็ตาม มีแหล่งข้อมูลพร้อมใช้งานเพื่อช่วยเหลือในบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้ และเรายินดีที่จะช่วยเหลือคุณเช่นกัน
เรารู้จัก SPC และต้องการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้กับคุณ ติดต่อตัวแทน Advantive ของคุณวันนี้