top of page
ค้นหา

ทำไมต้อง SPC ?

  • รูปภาพนักเขียน: SPCThailand
    SPCThailand
  • 11 ก.พ. 2562
  • ยาว 1 นาที

อัปเดตเมื่อ 23 ก.พ. 2562

 

ความจริงธรรมดาคือเมื่อกระบวนการอยู่ในการควบคุมทางสถิติผลผลิตของมันจะไม่สามารถแยกออกจากการเปลี่ยนแปลงแบบสุ่ม: ชนิดของการเปลี่ยนแปลงที่เราได้รับจากการโยนเหรียญโยนลูกเต๋าหรือไพ่สับ ไม่ว่ากระบวนการจะอยู่ในการควบคุมหรือไม่ตัวเลขจะเพิ่มขึ้นตัวเลขจะลดลง แน่นอนบางครั้งเราจะได้ตัวเลขที่สูงที่สุดหรือต่ำที่สุดในบางเวลา แน่นอนว่าเราจะ: เป็นไปได้อย่างไร? คำถามคือ - สิ่งที่เกิดขึ้นบุคคลเหล่านี้มีความหมายอะไรที่สำคัญ?


เมื่อกระบวนการไม่สามารถควบคุมได้บางครั้งคำตอบจะเป็นใช่ เมื่อกระบวนการอยู่ในการควบคุมคำตอบคือไม่ ดังนั้นการตอบสนองหลักของคำถาม“ ทำไมต้อง SPC” ดังนั้นสิ่งนี้: มันแนะนำเราถึงประเภทของการกระทำที่เหมาะสมสำหรับการพยายามปรับปรุงการทำงานของกระบวนการ เราควรตอบสนองต่อผลลัพธ์ส่วนบุคคลจากกระบวนการ (ซึ่งมีเหตุผลเพียงอย่างเดียวหากผลลัพธ์ดังกล่าวมีการส่งสัญญาณโดยแผนภูมิควบคุมเนื่องจากสาเหตุพิเศษ) หรือเราควรจะเปลี่ยนกระบวนการด้วยตนเองโดยมีหลักฐานสะสม จากผลลัพธ์ของมัน











กุญแจสำคัญในโปรแกรมการปรับปรุงกระบวนการใด ๆ คือวัฏจักรแผน - Do-Study-Act ที่อธิบายโดย Walter Shewhar










Plan คือแผนเกี่ยวข้องกับการใช้เครื่องมือ SPC เพื่อช่วยคุณระบุปัญหาและสาเหตุที่เป็นไปได้

Do คือสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเพื่อแก้ไขหรือปรับปรุงสถานการณ์

Study คือการศึกษาเกี่ยวข้องกับการตรวจสอบผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง

Act คือ การกระทำเกี่ยวข้องถ้าผลลัพธ์สำเร็จมาตรฐานการเปลี่ยนแปลงและดำเนินการปรับปรุงเพิ่มเติมหรือหากผลลัพธ์ไม่สำเร็จให้ดำเนินการแก้ไขอื่น ๆ

 
 
ลายเซ็น (14)_edited.png
  • neramitvast
  • Black Facebook Icon

© 2019 by Neramitvast Co.,Ltd.

บริษัท เนรมิตวาสท์ จำกัด
51/232  รุ่งกิจแกรนด์วิสต้า ถนนหทัยราษฎร์ แขวงมีนบุรี เขตมีนบุรี ประเทศไทย 10510.
โทรศัพท์ : 02 011 7288    มือถือ : 062 252 3655   
แฟกซ์ :  02 059 9948     อีเมล : sales@neramitvast.com
เว็บไซต์: www.neramitvast.com 

bottom of page